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        近日，習(xí)近平總書記在陜西考察時指出，要堅定信心、保持定力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，把實體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)做實做強做優(yōu)，推進(jìn)5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基建投資，著力解決發(fā)展不平衡不充分問題。作為我國最早的發(fā)電設(shè)備制造基地、黨中央管理的關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企業(yè)的哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司（簡稱“哈電集團(tuán)”），正不斷加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開辟出新的發(fā)展之路。

        “十三五”以來，哈電集團(tuán)緊密圍繞國家相關(guān)戰(zhàn)略要求，多維度審視、判斷數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響和價值，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，系統(tǒng)性、前瞻性地制定了數(shù)字化建設(shè)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃。制定十三五信息化專項規(guī)劃，為哈電信息化數(shù)字化工作開展提供指導(dǎo)；哈電集團(tuán)首次黨代會確定的“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，提出以轉(zhuǎn)型發(fā)展作為主線，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，加快集團(tuán)向數(shù)字化、智能制造方向轉(zhuǎn)型，為哈電數(shù)字化工作指明了方向；制定集團(tuán)信息化總體解決方案和數(shù)字化建設(shè)整體規(guī)劃，開啟數(shù)字哈電1358工程，明確了實施路徑；制訂哈電集團(tuán)到2020年底信息化提升方案，為公司數(shù)字化水平提升提供了堅實的組織保障和方案支撐。

協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)數(shù)字運營管控

        為實現(xiàn)生產(chǎn)運營數(shù)字化，哈電集團(tuán)以企業(yè)資源管理（ERP）為核心，通過實現(xiàn)集團(tuán)縱向管控和企業(yè)橫向業(yè)財一體化，提升企業(yè)管理效能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運營損耗，減少信息孤島，打通管理閉環(huán)，保障業(yè)務(wù)過程中數(shù)據(jù)的一致性，增強業(yè)務(wù)透明度、業(yè)務(wù)可視度以及頂層決策分析能力。經(jīng)過不斷優(yōu)化，集團(tuán)級業(yè)財一體核心系統(tǒng)逐步與企業(yè)運營深度融合，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)單項覆蓋階段向高度集成聯(lián)動階段跨越，有力地促進(jìn)集團(tuán)管控和企業(yè)精益化管理。要實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)數(shù)字化，打通數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、仿真分析業(yè)務(wù)的協(xié)同流程是關(guān)鍵。哈電集團(tuán)通過統(tǒng)一的全PMI標(biāo)注的三維模型，統(tǒng)一源頭數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設(shè)計到工藝的主參數(shù)傳遞，達(dá)到信息全過程貫通；利用自動生成工序模型、建立典型工藝模板庫、機加工序自動編程等手段不斷提高工藝編制效率；通過機床加工模擬仿真，確保工藝編制質(zhì)量，降低了生產(chǎn)風(fēng)險，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

創(chuàng)新驅(qū)動，強化自身競爭優(yōu)勢

        哈電集團(tuán)始終將打造具有哈電特色的遠(yuǎn)程運維服務(wù)新模式，作為制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要舉措，致力于為用戶提供對現(xiàn)役機組的升級改造、運行、維護(hù)檢修技術(shù)、備品備件銷售等全壽命周期的服務(wù)。完成國家科技支撐計劃項目——“基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)電設(shè)備全生命周期服務(wù)支持系統(tǒng)”，并將自主研究成果“發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)”成功應(yīng)用在三峽、向家壩、溪洛渡3個電站18臺巨型水電機組上，成為國內(nèi)首家從事發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程智能診斷服務(wù)業(yè)務(wù)的設(shè)備制造企業(yè)。哈電集團(tuán)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)系統(tǒng)，還被工信部列為了智能制造示范項目。

        2019年，自主研發(fā)的國內(nèi)首個電站商用遠(yuǎn)程智能診斷系統(tǒng)——“基于大數(shù)據(jù)的豐滿水電機組全壽命周期遠(yuǎn)程智能診斷服務(wù)支持系統(tǒng)”成功通過新產(chǎn)品技術(shù)鑒定，總體技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)，填補了我國在電站智能運維方面長期空白。哈電集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”電站服務(wù)平臺于2019年正式上線，這個集服務(wù)技術(shù)方案宣介、機組運行故障案例分析、用戶問題反饋與解答、智能遠(yuǎn)程運維系統(tǒng)體驗、項目進(jìn)展實時跟蹤、備品備件銷售為一體的信息化服務(wù)平臺，不僅能夠為用戶提供高效、權(quán)威的問題溝通及解決方案和全方位的系統(tǒng)服務(wù)，更進(jìn)一步提高了哈電集團(tuán)的數(shù)字化服務(wù)能力。

以點帶面，加速推進(jìn)智能制造

        深入開展適合企業(yè)運營特點的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與體系架構(gòu)制定工作，通過以點帶面整體聯(lián)動的方式推進(jìn)數(shù)字化車間建設(shè)，是哈電集團(tuán)實現(xiàn)智能制造的關(guān)鍵一環(huán)。電機公司以數(shù)字化車間建設(shè)為主攻目標(biāo)，相繼完成了公司智能制造發(fā)展規(guī)劃、數(shù)字化車間建設(shè)規(guī)劃以及產(chǎn)品三維設(shè)計與制造協(xié)同平臺建設(shè)的方案設(shè)計，同時MES系統(tǒng)、數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)平臺全面覆蓋七大主要分廠和事業(yè)部，實現(xiàn)了對生產(chǎn)制造要素和生產(chǎn)過程的有效監(jiān)管。汽輪機公司積極探索智能制造發(fā)展路徑，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化車間建設(shè)，完成了葉片分廠和***分廠MES二期建設(shè)工作。鍋爐公司提出了三維設(shè)計、三維工藝、PLM、數(shù)控加工一體化項目實施方案，初步擬定MOM實施方案，啟動數(shù)字化車間的試點建設(shè)工作。

        與此同時，為適應(yīng)公司數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，哈電集團(tuán)充分把握行業(yè)及信息技術(shù)發(fā)展規(guī)律，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善體制機制，持續(xù)加大數(shù)字化建設(shè)投入力度，加快推動信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)，一步一個腳印去完成數(shù)字化“補課”，不斷夯實智能化基礎(chǔ)。

        “所當(dāng)乘者勢也，不可失者時也”。面向未來，哈電集團(tuán)將積極把握新時代歷史機遇，全面貫徹新發(fā)展理念，積極參與建設(shè)數(shù)字中國，加速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力在我國經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化智能化升級行動中走在前列、作出表率。